Degeler ConsultingStrategie.

Insights

Gedanken, die hängen bleiben.

Keine Content-Maschine. Nur die Ideen aus der Projektarbeit, die sich bewährt haben: kurz, klar, zum Mitnehmen.

Treppe aus sechs Stufen als Sinnbild für die Stufen der KI-Nutzung, ein oranger Punkt auf der obersten Stufe
6 Min. Lesezeit

Wie viel KI nutzen Berufstätige wirklich, und wo stehe ich im Vergleich?

Nur 8 Prozent der Berufstätigen in Deutschland nutzen KI täglich im Job. Ich habe meine eigene Arbeitsweise dagegen vermessen. Teil 1: der Ist-Stand.

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Drei isometrische Podeste in aufsteigender Höhe, zwei schwarz und das höchste in DC-Orange, als Symbol für die drei Konferenztage beim AI Superevent 2026 in Wien.
6 Min. Lesezeit

AI Superevent 2026: Was wir aus drei Tagen KI in Wien mitnehmen

Drei Tage, ein live gegründetes Unternehmen und eine klare Erkenntnis: Die Technik ist nicht mehr der Engpass. Was beim AI Superevent 2026 in Wien wirklich zählte, waren Prozesse, Kontext und Vertrauen.

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Zwei schwarze Stützen, die gemeinsam einen orangen Balken tragen, als Symbol dafür, dass gute Beratung eine Entscheidung mitträgt, statt nur Wissen zu liefern.
5 Min. Lesezeit

Was kaufen Kunden bei Beratung wirklich? Jemanden, der mitträgt

Kunden kaufen bei Beratung vor allem geteilte Verantwortung, nicht Wissen. Das liefert KI gratis. Mittragen, wenn es schiefgeht, kann sie nicht.

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Ein schwarzer Aufnahme-Kreis mit orangem Punkt in der Mitte neben einem offenen Schloss, als Symbol dafür, dass Meeting-Aufzeichnungen eine Frage des Vertrauens sind.
5 Min. Lesezeit

Meetings aufzeichnen? Warum „bitte ohne Aufzeichnung“ ein Vertrauensproblem ist

Meetings aufzeichnen lohnt sich meist, mit Zustimmung aller und DSGVO-konform. Wer ablehnt, schützt selten etwas, oft steckt ein Vertrauensproblem dahinter.

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Drei schwarze Blöcke, von denen zwei durchgestrichen sind und einer orange hervorgehoben ist, als Symbol dafür, nur das genutzte Drittel eines Tools selbst zu bauen.
6 Min. Lesezeit

Eigene Tools mit KI bauen statt Abos zahlen, auch ohne Programmierkenntnisse

Eigene Tools mit KI bauen geht auch ohne Programmierkenntnisse. Starte mit einer fehlenden Funktion statt dem ganzen Abo. So flogen bei uns Zoom und Make raus.

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Ein schwarzer Kreislauf-Pfeil um eine Lupe, auf dem ein oranger Punkt läuft, als Symbol für die Schleife aus Prüfen, Lücke finden und Beheben bei der GEO-Optimierung.
6 Min. Lesezeit

Was ist GEO? Wie eine KI-Schleife eine Website von 35 auf 81 Punkte brachte

GEO (Generative Engine Optimization) macht deine Website für ChatGPT, Claude und Perplexity lesbar und zitierfähig. So funktioniert unsere Prüfschleife.

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Ein schwarzes Dokument mit Textzeilen und einem orangen Häkchen-Siegel, als Symbol für persönliche Nutzerbedingungen, die vor dem Projektstart klären, wie man zusammenarbeitet.
5 Min. Lesezeit

Personal User Manual: Wie du Erwartungen vor dem Projektstart klärst

Ein Personal User Manual beschreibt, wie du arbeitest, entscheidest und Feedback gibst. Es klärt Erwartungen vor dem Projektstart und ergänzt den Vertrag.

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Eine schwarze Schallwelle, die in gestapelte Textzeilen übergeht und in einem orangen Punkt mündet, als Symbol dafür, dass aus einem Gespräch Kontext für die KI wird.
5 Min. Lesezeit

Meeting-Transkripte mit KI nutzen: Warum Kontext jeden Prompt schlägt

Meeting-Transkripte nutzt du mit KI am besten so: vollen Wortlaut als Kontext übergeben, dann gezielt fragen. Das schlägt jeden Prompt, weil die KI nicht rät.

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Eine blasse, durchgestrichene Sprechblase mit Wissen, daneben ein oranger Träger, der einen schwarzen Block hält, als Symbol dafür, dass Verantwortung den Wissensvorsprung ablöst.
5 Min. Lesezeit

Macht KI Unternehmensberatung überflüssig? Nur die Wissensberatung

Macht KI Unternehmensberatung überflüssig? Reines Wissen liefert KI gratis. Wert behält Beratung, die umsetzt und Verantwortung für das Ergebnis mitträgt.

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Zwei ueberlappende Rechtecke: Gruen mit Play-Symbol und Rot mit Pause-Symbol. Illustriert das Prinzip des ME/CFS-Pacing-Tools.
6 Min. Lesezeit

Pacing bei ME/CFS: Warum ich ein kleines Tool gebaut habe, das nichts verspricht

Eine Bekannte, mit der ich fünf Jahre keinen Kontakt hatte, ruft mich heulend an. Jemand aus ihrer Familie kann kaum noch Licht ertragen. ME/CFS. Schwerst betroffen. Ich bin kein Arzt, aber ich kann ein Tool bauen. Also habe ich eins gebaut.

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Abstrakte Waage mit Blatt-Silhouette (Natur) und Schaltkreis-Raster (KI), verbunden durch einen orangen Drehpunkt als Symbol für den Spagat zwischen Naturliebe und KI-Nutzung.
5 Min. Lesezeit

Ich liebe die Natur und nutze täglich KI. Wie ich diesen Spagat aushalte.

Ich spende für Klimaprojekte, engagiere mich im Klimakino, und verwende jeden Tag KI für meine Arbeit. Das ist ein Widerspruch. Ich löse ihn nicht mit schönen Worten, sondern indem ich meinen KI-Fußabdruck messe und offenlege.

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Felix Degeler im Beratungsgespräch mit Tablet.
4 Min. Lesezeit

Der Generalist ist der Hausarzt der Wirtschaft

„Generalist“ klingt in der Wirtschaft fast wie ein Schimpfwort. In der Medizin heißt dieselbe Rolle Hausarzt, und niemand käme auf die Idee, die abzuschaffen.

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Felix Degeler im Zug, blickt aus dem Fenster aufs Meer.
3 Min. Lesezeit

Nicht die Verspätung nervt, sondern die fehlende Info

Verspätungen sind selten das eigentliche Problem. Das Problem ist ein System, das die Information hat, sie aber zu spät teilt. In Projekten ist es genauso: Fehlende Transparenz schadet mehr als der Fehler selbst.

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Felix Degeler mit der Aussage „Ich bin 3x schneller als du“ und einem Wispr-Flow-Statistik-Overlay (109 Wörter pro Minute diktiert).
4 Min. Lesezeit

Diktieren statt tippen: dreimal schneller zu besseren KI-Ergebnissen

Beim Tippen geht auf dem Weg vom Kopf zur Tastatur Kontext verloren. Und Kontext ist die wichtigste Währung für KI. Wer diktiert, ist nicht nur schneller, sondern liefert der KI deutlich mehr Futter.

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DC-Illustration: ein Kreis als System mit einem orangen Riss, das System am Belastungslimit.
3 Min. Lesezeit

Das eine System, das wir sehenden Auges an die Wand fahren

Als Berater werde ich dafür bezahlt, Systeme zu retten. Bei jeder Ineffizienz im Unternehmen greifen wir sofort ein. Nur bei unserer Lebensgrundlage akzeptieren wir eine Zerstörung, die kein Businessplan überleben würde.

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DC-Illustration: ein oranger Kern-Block, der per Pfeilen an drei Output-Boxen delegiert, KI als System statt Chatbot.
5 Min. Lesezeit

AI-powered arbeiten ist kein Chatbot, sondern ein System

Der Unterschied zwischen „KI nutzen“ und „AI-powered arbeiten“ ist riesig. Das eine ist ein schlaues Lexikon. Das andere behandelt die KI wie einen digitalen Mitarbeiter, den man führt.

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DC-Illustration: ein durchgestrichener Folienstapel neben einem Werkzeug, Umsetzung statt Präsentation.
4 Min. Lesezeit

Warum ich als Berater keine Präsentationen baue

Die meisten Beratungen liefern Folien. Ich nicht, aus Prinzip. Echte Beratung endet in der Umsetzung, nicht im Foliendeck, das danach im Ordner verschwindet.

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Felix Degeler geht durch einen hellen Gang, mit Event-Lanyard.
4 Min. Lesezeit

Vom Frage-Automat zum Sparringspartner: KI richtig nutzen

Wer KI nur Fragen stellt, nutzt einen Bruchteil ihres Potenzials. Der Hebel ist ein Dreischritt: erst sparren lassen, dann recherchieren, dann im Agent-Modus umsetzen.

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DC-Illustration: ein Block, dessen oberes Segment in Orange weggegeben wird, Wirkung statt Umsatz.
3 Min. Lesezeit

Warum 10 % vom Gewinn immer weggehen

Umsatz und Gewinn sind wichtig, aber nicht die wichtigste Kennzahl. Erfolg messen wir an Wirkung: Dinge bauen, die bleiben, und einen Teil dorthin geben, wo er gebraucht wird.

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DC-Illustration: ein oranger Pfeil, der aus einem statischen, gestrichelten Rahmen ausbricht, Bewegung statt Stillstand.
3 Min. Lesezeit

Stillstand ist der wahre Feind, nicht Veränderung

Veränderung fühlt sich nach Risiko an, ist aber der Normalzustand. Der eigentliche Feind ist der Stillstand: das Verharren in der Komfortzone, während sich alles drumherum weiterdreht.

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DC-Illustration: eine reduzierte Uhr mit orangem Zeiger, Tempo durch Klarheit.
4 Min. Lesezeit

Die Uhr lügt nicht: Tempo ist eine Frage von Klarheit

Im Motorsport zählt die Rundenzeit, nicht die Ausrede. Im Projekt ist es genauso: Tempo entsteht nicht durch Hektik, sondern durch Klarheit, Timing und den Mut, Ballast wegzulassen.

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DC-Illustration: eine lange Zeitachse mit einem fernen orangen Horizont-Punkt, Denken in Jahrzehnten.
3 Min. Lesezeit

Plane in Jahrzehnten, nicht in Quartalen

Ich plane, 115 Jahre alt zu werden. Das klingt verrückt, ist aber ein Werkzeug: Wer in Jahrzehnten denkt, trifft andere Entscheidungen als jemand, der aufs nächste Quartal schielt.

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Felix Degeler, Schwarzweiß-Porträt bei einem Vortrag.
4 Min. Lesezeit

Single Point of Truth: Warum deine KI ohne ihn halluziniert

Wer seine KI mit allen Dokumenten der letzten zehn Jahre füttert, baut eine Halluzinations-Maschine. Die Lösung ist unspektakulär: ein einziges, lebendiges Master-Dokument pro Thema.

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Felix Degeler arbeitet mit Laptop im Garten, Homeoffice im Freien.
3 Min. Lesezeit

Homeoffice streichen ist ein Misstrauensvotum

Immer mehr Unternehmen holen ihre Leute zurück ins Büro. Das signalisiert Kontrolle statt Vertrauen, und gute Talente gehen dorthin, wo Output zählt, nicht Anwesenheit.

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DC-Illustration: eine Checkliste mit Häkchen, das letzte in Orange, automatisch erzeugt und vom Menschen geprüft.
3 Min. Lesezeit

Bei uns schreibt niemand mehr Meeting-Notizen

Notizen und To-dos aus Meetings entstehen bei uns automatisch: transkribieren, Aufgaben erzeugen, in der Projektzentrale ablegen. Der Mensch prüft nur noch, statt mitzuschreiben.

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Felix Degeler am Schreibtisch, auf dem Laptop die Degeler-Consulting-Website.
3 Min. Lesezeit

Human in the Loop: nur weil du etwas automatisieren kannst

KI könnte Mails, Angebote und Posts komplett übernehmen. Sollte sie aber nicht. Die KI macht die 90 % Fleißarbeit, die letzten 10 % gehören dem Menschen: Qualität, Nuance, Entscheidung.

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DC-Illustration: ein Kreis aus gleich großen Punkten, einer in Orange, jede Stimme zählt.
4 Min. Lesezeit

Die Meeting-Regel, die 90 % der Unternehmen ignorieren

In den meisten Meetings dominieren die Lauten, die Leisen gehen unter. Soziokratie dreht das um: jede Person spricht, Rollen werden vergeben statt erkämpft, Entscheidungen werden getroffen statt zerredet.

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Felix Degeler arbeitet mit Laptop auf einem Stein im Grünen.
3 Min. Lesezeit

Warum Projekte nach dem Kickoff einschlafen

Kickoff super, alle on fire, Aufgaben verteilt. Und dann passiert nichts mehr. Der Grund ist selten fehlendes Können, sondern fehlende Verantwortung. Die rettende Frage ist nicht „Wer ist schuld?“, sondern „Wer macht es jetzt?“.

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DC-Illustration: ein Spotlight-Kegel auf einem orangen Block auf einer Bühnenlinie, Bühne als Vorteil.
3 Min. Lesezeit

Was die Bühne mir als Berater beigebracht hat

Jahrelang dachte ich, meine Schauspiel-Vergangenheit gehöre nicht in den Lebenslauf. Heute ist sie mein unfairer Vorteil in der Beratung, denn die wichtigsten Skills kamen von der Bühne.

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Felix Degeler mit Laptop, umgeben von Chat-Nachrichten und der Antwort „Notion“.
3 Min. Lesezeit

Ein Ort für den Projektstand, statt vier offener Tabs

Vier Tabs offen, drei Tools durchforstet, und trotzdem keine Ahnung, wo der aktuelle Stand ist. Das Problem ist nicht das Tool, sondern dass es keinen einzigen Ort dafür gibt.

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Wochen-Raster mit fünf Spalten: drei volle Meeting-Tage mit Terminblöcken in Schwarz und zwei saubere orange Fokus-Spalten als Symbol für geschützte Zeit statt vollem Kalender.
4 Min. Lesezeit

Zeitmanagement ist kein Kalender-Thema, sondern ein System-Thema

Ein voller Kalender heißt nicht, dass du viel schaffst. Was wirklich hilft: feste Meeting-Tage, geschützte Fokuszeit und ein System, das entscheidet, was überhaupt in den Kalender darf.

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Felix Degeler im DC-Hoodie, telefonierend im Freien.
3 Min. Lesezeit

Warum wir ein Tool rauswarfen, das auf dem Papier perfekt war

Ein Tool mit perfekter Integration ist nichts wert, wenn es im Alltag bremst. Warum wir vom Time-Tracking everhour zu Toggl gewechselt sind, und was das über Tool-Entscheidungen sagt.

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30 Minuten, keine Verpflichtung

Lass uns einfach mal reden.

  1. 1

    Termin wählen

    Direkt online buchen. Das Gespräch läuft per Google Meet, du brauchst nur einen Browser.

  2. 2

    Wir hören zu

    30 Minuten über dein Projekt. Keine Pitches, kein Pressing.

  3. 3

    Du entscheidest

    Binnen einer Woche hast du eine Einschätzung und, wenn es passt, ein Angebot für den Zielklärungs-Workshop. Mit beidem kannst du intern etwas anfangen.

Felix Degeler, Gründer von Degeler Consulting in Wien

Felix Degeler

Gründer & Geschäftsführer, Degeler Consulting

„Wir sagen dir, was du hören musst, auch wenn das heißt, dass wir gerade nicht die Richtigen sind.“

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