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Von Felix Degeler · Founder & CEO3 Min. Lesezeit

Homeoffice streichen ist ein Misstrauensvotum

Immer mehr Unternehmen holen ihre Leute zurück ins Büro. Das signalisiert Kontrolle statt Vertrauen, und gute Talente gehen dorthin, wo Output zählt, nicht Anwesenheit.

Felix Degeler arbeitet mit Laptop im Garten, Homeoffice im Freien.

Das Wichtigste in Kürze

  • Homeoffice zu streichen signalisiert Kontrolle statt Vertrauen, und das vertreibt gute Leute.
  • Anwesenheit misst Präsenz, nicht Output. Leistung gehört ans Ergebnis geknüpft.
  • Remote ermöglicht flexible Zusammenarbeit mit genau den passenden Expert:innen.

Ich verstehe ehrlich nicht, warum immer mehr Unternehmen das Homeoffice streichen. Es wirkt wie ein Rückschritt, und vor allem sendet es das falsche Signal: Wir vertrauen euch nur, wenn wir euch sehen.

Anwesenheit ist kein Output

Präsenz im Büro misst, wer da ist, nicht, wer etwas schafft. Wer Leistung an Anwesenheit knüpft, optimiert auf das Sichtbare statt auf das Ergebnis. Gute Leute merken das sofort.

Und sie ziehen Konsequenzen: Talente gehen dorthin, wo Output zählt und wo man ihnen zutraut, ihre Arbeit selbst zu organisieren. Eine Homeoffice-Streichung ist damit oft ein leiser Kündigungsgrund.

Remote funktioniert, auch in deinen Projekten

Verteiltes Arbeiten ist längst Realität, auch bei deinen Kunden und in deinen Projekten. Es ermöglicht flexible Zusammenarbeit mit genau den Expert:innen, die zur Aufgabe passen, unabhängig vom Wohnort.

Genau dieses Modell leben wir: Wir aktivieren für jedes Mandat das passende Netzwerk, remote und punktgenau. In einer digitalen, KI-getriebenen Arbeitswelt ist das kein Kompromiss, sondern der Normalfall.

DC-Illustration: ein verteiltes Netzwerk aus Knoten um einen orangen Mittelpunkt, Zusammenarbeit über Distanz.

Häufige Fragen

Warum ist die Streichung von Homeoffice problematisch?
Weil sie Kontrolle über Vertrauen stellt und Leistung an Anwesenheit statt an Output knüpft. Gute Talente gehen dorthin, wo Ergebnisse zählen und wo man ihnen zutraut, ihre Arbeit selbst zu organisieren.
Funktioniert Remote-Arbeit für ernsthafte Projekte?
Ja. Verteiltes Arbeiten ist Alltag, auch bei Kunden und in komplexen Projekten. Es erlaubt, für jede Aufgabe genau die passenden Expert:innen einzubinden, unabhängig vom Standort. Wir arbeiten genau so.
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